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这种方式最大的挑战是在短期内会影响部分客户体验，但华为可以在操作系统层面牢牢地掌握主动权，并进行软硬件结合的系统优化。第三种方式则更为激进，就是华为从硬件、软件到应用商店全部自己完成，最终构架出和谷歌移动应用分庭抗礼的移动应用体系。在这个体系下，华为可以进一步完善自己的消费者云服务，发展自己的移动支付，甚至提供流媒体服务和应用分成体系架构。这个移动应用体系一旦形成规模，对于谷歌现有的基于谷歌应用商店的垄断体系架构将形成强大的冲击，并分流一部分安卓应用在谷歌应用商店的业务收入。

从刘德华，到陈奕迅，再到更年轻的歌手，从上世纪七八十年代至今，香港一直以来都是华语流行音乐的重镇，甚至可以说是核心地带。当年，所谓香港流行音乐，曾经影响过改革开放后不止一代国人。红磡，也见证着中国内地、港、澳、台流行音乐的交流。譬如1994年内地唐朝乐队在红磡的演出，至今留在许多人的记忆深处。

抱团冲击港股既然单打独斗的冲击不行，那干脆来个抱团冲击胜算应该会大很多。今年3月份，同程艺龙结束了“暧昧期”，正式宣布抱团，据业内人士透露，在二者宣布抱团之前，公司高管层面就进行了多方面准备，“一开始确实是考虑A股上市，这是基于A股相对来说拥有更好的估值，后来进行了多方打探以及求证，发现A股时间过长，才毅然决然选择投奔港股的怀抱。”

“有必要持续评估的不只是我们的政策对通胀的影响，还有对金融市场和银行体系的冲击，”若田部昌澄在日本北部新泻对商界领袖发表讲话时称。“这么做将提高政策的可持续性，并加大达成2%通胀率的可能性。”若田部昌澄反复呼吁要采取更有力的举措来提振通胀。但自从3月加入日本央行政策委员会以来，他已缓和要求采取更多刺激措施的立场。

杜嘉班纳迅速化观念为行动，启动了网红策略，邀请各国明星和网红代替超模为品牌走秀，并从2017年秋冬男装系列发布会起，彻底弃用专业模特，将全球各地拥有庞大粉丝和可观流量的网络红人或名流后代招致麾下。流量让杜嘉班纳尝到了甜头。截至2017年3月31日的2016财年内，杜嘉班纳的销售额录得近两位数的增长，同比上涨9.6%至12.96亿欧元，净利润则大涨346%至8000万欧元。在2018年全球奢侈品公司业绩100强榜单中，杜嘉班纳凭借15.49亿美元的销售额位列36名。

值得注意的是，被视为未来发展趋势之一的电子书，近年来也在飞速发展，尽管纸质图书不会因电子书而彻底消失，但确有部分读者在阅读时逐渐向电子书靠拢，这也进一步带来市场挑战。与此同时，出版商与图书电商发现，电子书虽然会给纸质图书带来一定发展压力，但将电子书与纸质书的销售进行联动时，也能带动纸质图书的销售。唐勇表示，有时通过电子书的营销，反而也能成为后续销售纸质图书的口碑催化剂，这也使得近年来联动营销的图书越来越多。