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在江西鹰潭，铁路工人更换了60米的接触网软横跨、2923米承导线锚段。中国铁路南昌局还对沪昆、皖赣、峰福等线路牵引任务的277台机车设备进行整修。秦沈客专是东北地区进出关的唯一动车通道。中国铁路沈阳局利用全线各站夜间列车停止运行的“天窗”时间，集中对秦沈客专的电务信号设备进行全面检查和整修，近340人次上道作业，检查信号设备718台，为即将到来的客流高峰提供了保证。

未来，推进全球命运共同体的中国，一方面拥有庞大需求带来的“订单话语权”，可以影响日韩产业链，另一方面作为诸多高端领域的领跑者，也将影响日韩产业链，从而成为修复日韩产业链战略合作的“新中轴”。“齿轮效应”下，中国企业的机会日韩相争，中国得利。短期来看，中国的确可以迎来一些转单利好。事实上，目前看日韩两国也都很默契的瞄准了中国的科技市场，尤其日本对韩国“断供”，给中国产品进入韩国市场提供了机会。比如：韩国三星等公司开始在中国寻求替代厂家，而且已经正式将中国氟化氢材料纳入生产线。部分日本供应商也在想办法规避管制，意图将中国当做中转站，以实现向韩国半导体企业出口原材料。

马云指出，这场技术革命与历史上的其他技术革命不同，因为它更具普惠性。今天，用一部手机做生意、服务全球各地的客户成为可能；在几秒钟之内获得小额贷款成为可能。他呼吁，不要让担忧阻止我们最大限度地利用数字革命带来的机会。“我们必须非常谨慎地制定政策和法规。”马云认为，一个成年人不能穿孩童时期的鞋子，它们会限制你的成长和潜力，政策和法规也是如此。“我们制定的政策必须是智慧时代的智慧政策。”

用一句话说，在消费者看来彩电已经“很平民”。尤其是32-50英寸，1000-2000+的价格，几乎远低于家庭平均收入，购买彩电的行为不在被视为“重大决策”。“彩电更像牛仔裤——是日常消费产品”，行业人士这么评价。所以，对于“平民”产品，第一“平价”很重要；第二“品牌活力”很重要：这也就是小米成功的内因。同时，从宏观市场看，价格再下降，牛仔裤的总需求是有限的——即，平价之上再加一个低价格，吸引力很有限。小米699的32寸电视已经很便宜，个别品牌更低100元的产品价差，无法弥补品牌活力的差距，且100元的差额也缺乏足够的决策吸引力。

波罗的海舰队军事侦查部门随后证实了此次事件，并称1名士兵在加里宁格勒地区的赫梅列夫卡训练场死亡。该部门没有透露更多的具体情况，但表示已对该案启动刑事调查。据报道，此次俄罗斯“海上登陆-2019”全军竞赛在加里宁格勒地区的赫梅列夫卡训练场举行，俄波罗的海、黑海、里海、太平洋和北方舰队共200多人参与其中，最终波罗的海舰队获得竞赛冠军。

这些新思维、新努力更多的指向“边缘”，而非“产品这个传统中心”：小米、华为是时尚产业的策略在做科技；彩电传统企业还是制造业的思维在做产品。二者竞争力差距已经十分显著。彩电企业更需要向时尚概念慎重取经、深刻转变。产品不同了、创新空间不同了、消费者的购买选择也不同了——彩电品牌如果不能变得“不同”，就只会在自己的围城中沉默死亡。