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沙大川：公司四季度的ARPU增长更为稳定，因为很多用户开始付费，但起初的付费额会比较小。公司管理层对于未来ARPU的增长趋势是乐观的。公司的付费用户从三季度420万增长到四季度的480万。关于PC端月活跃用户数增长的问题，公司做了很多努力来提高观看体验，PC端网页的观看体验有很大提升，尤其是加载时间有了很大的缩短。如你所言，三季度和四季度有很多重大电竞赛事，给平台带来很多新用户，我们有信心将其转化为手机端用户。目前移动端仍然是我们关注的重点，因为公司80%的付费用户都是移动端贡献的，而且移动端的付费比例也比较高。

此外，“国资系”并非奔着上市公司“控制权”而来。多个地方国资平台已表态将“放手”支持企业发展。例如，深投控成为怡亚通第一大股东后，明确表示，将充分授予怡亚通自主经营权，并将在金融、业务、运营等多个维度全力支持公司发展，公司保持原有发展战略、业务模式及管理团队，按照未来十年战略规划要求加速发展。

据同花顺i问财数据统计，今年截至8月10日，A股共有331家上市公司发生股权交易，受让方为国务院国资委、地方国资委、中央国有企业等具有国资背景的公司或机构的占比达35.34%。而在国资作为受让方的股权转让中，超过58.06%转让方式为无偿转让或行政划拨。

公共自行车到底要向何处去？公共自行车的“起起伏伏”作为“绿色交通”与“低碳出行”的重要选择之一，城市公共自行车一出现即受到国内城市的热捧。北京、杭州、太原、株洲等城市相继推出了“公共自行车”租赁服务。2012年起，公共自行车开始走入北京市民的生活。从只针对北京户籍居民办理租车业务，到面向非京籍居民开放；从首批在东城、朝阳两区试点2000辆，到如今分布各区的8万余辆，公共自行车给居民绿色出行带来了不少便利。

《中国纪检监察》杂志指出，“四大家族”分别是：以于文波为首的于家；以杨光、杨宏和杨荣等为首的杨家；以王志江为首的王家；以董俊珍为首的董家。于文波被查处前，是资产庞大的亿兴集团实际控制人；杨家掌控鑫玛热电集团等近百家企业，在供热供暖、房地产、公交线路、商贸等行业领域进行垄断经营……此外，于文波、杨光等人还利用各种手段，为自己罩上人大代表、政协委员、先进人物、杰出青年等多种光环。

“第一个办公室办公室不到一百平，客服电话难申请”四位创始人谈到，携程的第一个办公室在天文大厦，非常简陋，只有不到一百平方米，一共十几个人，到处都是电脑线。其中季琦的办公室最大，用来会见投资人。范敏回忆，刚创立的携程即使是获得一个电话号码也不是容易的事。1999年底携程申请了一个800和一个400电话号码，申请过程还非常复杂，范敏为此跑了两趟电信局。